Reconozco que en mí habita un capataz que he estado tratando de “domar” por décadas. Cuando comencé con FORJA Consultores en 1985 entendía que ser “dueño” me daba el poder de “mandar” y los demás debían obedecer. Por la magnitud de los contratos que empezábamos a...
Cuando nacemos y avanzamos en nuestra infancia, somos tan indefensos e incapaces de valernos por nosotros mismos que dependemos de quienes nos crían y a ellos les damos la autoridad y el poder de definir nuestra autoestima y parada ante el mundo. Su opinión y...
Por más de 25 años he querido encontrar los grandes atributos del líder que no es “populista”. Seguramente ya me has escuchado decir que ser “Simpático”, “Extrovertido”, “Carismático”, “Gracioso”, “Glamoroso”, “Agradable”, son rasgos de gente “Popular”, personas...
Uno de los webinars que más me ha gustado dictar sucedió en el mes de febrero pasado cuando estaba en Panamá. El tema fue “La Escucha Gerencial” y lo importante que es para todo gerente estar bien ubicado en el tiempo y espacio. Si algo tiene que hacer un gerente es...
Hoy quiero poner el foco solo en 20 de los tantos deberes que debemos poner atención los gerentes. Ya sabes que vengo desde hace años promoviendo la nueva ecuación gerencial. Digo nueva porque se opone a la actual y vigente, la cual considero obsoleta y perversa....
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