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	Comentarios en: ¿Quienes son Líderes?	</title>
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		<title>
		Por: Eduardo Martí		</title>
		<link>https://www.lideryliderazgo.com/quienes-son-lideres/#comment-36414</link>

		<dc:creator><![CDATA[Eduardo Martí]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2025 08:35:47 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[En respuesta a &lt;a href=&quot;https://www.lideryliderazgo.com/quienes-son-lideres/#comment-36402&quot;&gt;Marlen Sofia Barreto Martínez&lt;/a&gt;.

Hola Marlen, todo lo que dices es correcto. Puedo notar que has estudiado el tema. De todo eso se ha dicho mucho y se sabe mucho. Creo que lo que hay que decir ya está dicho. El gran problema es vivirlo. La gran pregunta que me gustaría hacerte es que es eso en lo que tu has podido incorporar, con todo respeto. 
Me encanta cuando leo escritos como el tuyo, y tambien esos escritos donde la gente reflexiona sobre lo que está haciendo para llegar a ser esa persona de la que tu y yo hablamos. 
Saludos]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En respuesta a <a href="https://www.lideryliderazgo.com/quienes-son-lideres/#comment-36402">Marlen Sofia Barreto Martínez</a>.</p>
<p>Hola Marlen, todo lo que dices es correcto. Puedo notar que has estudiado el tema. De todo eso se ha dicho mucho y se sabe mucho. Creo que lo que hay que decir ya está dicho. El gran problema es vivirlo. La gran pregunta que me gustaría hacerte es que es eso en lo que tu has podido incorporar, con todo respeto.<br />
Me encanta cuando leo escritos como el tuyo, y tambien esos escritos donde la gente reflexiona sobre lo que está haciendo para llegar a ser esa persona de la que tu y yo hablamos.<br />
Saludos</p>
]]></content:encoded>
		
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		<title>
		Por: Marlen Sofia Barreto Martínez		</title>
		<link>https://www.lideryliderazgo.com/quienes-son-lideres/#comment-36402</link>

		<dc:creator><![CDATA[Marlen Sofia Barreto Martínez]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Jun 2025 01:53:02 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[En mi experiencia, he observado que las expectativas hacia un líder van más allá de la simple dirección de tareas. Los subordinados anhelan un líder que sea un verdadero guía, que no solo indique el camino, sino que también inspire confianza y respeto.
Uno de los aspectos más valorados es la comunicación abierta y transparente. Los empleados desean sentirse escuchados y comprendidos, sin temor a represalias. Esta comunicación bidireccional fortalece la relación líder-subordinado y fomenta un ambiente de trabajo colaborativo.
Además, el reconocimiento y la valoración del esfuerzo son fundamentales. Un líder que celebra los logros, tanto individuales como grupales, motiva a su equipo a seguir esforzándose y a comprometerse con los objetivos organizacionales.
La congruencia entre lo que el líder dice y hace también es esencial. Los subordinados esperan que sus líderes actúen con integridad, cumpliendo sus promesas y siendo ejemplos para seguir.
Por último, la empatía y el apoyo en momentos difíciles fortalecen la lealtad y el compromiso del equipo. Un líder que muestra comprensión y ofrece apoyo en tiempos de adversidad genera un ambiente de confianza y seguridad. 
En resumen, los subordinados esperan de su líder no solo habilidades técnicas, sino también cualidades humanas que fomenten un ambiente de trabajo positivo y productivo.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En mi experiencia, he observado que las expectativas hacia un líder van más allá de la simple dirección de tareas. Los subordinados anhelan un líder que sea un verdadero guía, que no solo indique el camino, sino que también inspire confianza y respeto.<br />
Uno de los aspectos más valorados es la comunicación abierta y transparente. Los empleados desean sentirse escuchados y comprendidos, sin temor a represalias. Esta comunicación bidireccional fortalece la relación líder-subordinado y fomenta un ambiente de trabajo colaborativo.<br />
Además, el reconocimiento y la valoración del esfuerzo son fundamentales. Un líder que celebra los logros, tanto individuales como grupales, motiva a su equipo a seguir esforzándose y a comprometerse con los objetivos organizacionales.<br />
La congruencia entre lo que el líder dice y hace también es esencial. Los subordinados esperan que sus líderes actúen con integridad, cumpliendo sus promesas y siendo ejemplos para seguir.<br />
Por último, la empatía y el apoyo en momentos difíciles fortalecen la lealtad y el compromiso del equipo. Un líder que muestra comprensión y ofrece apoyo en tiempos de adversidad genera un ambiente de confianza y seguridad.<br />
En resumen, los subordinados esperan de su líder no solo habilidades técnicas, sino también cualidades humanas que fomenten un ambiente de trabajo positivo y productivo.</p>
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			</item>
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		<title>
		Por: Quiero ser Jefe pero no como el mio - Blog de Eduardo Martí		</title>
		<link>https://www.lideryliderazgo.com/quienes-son-lideres/#comment-22871</link>

		<dc:creator><![CDATA[Quiero ser Jefe pero no como el mio - Blog de Eduardo Martí]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Nov 2020 05:36:41 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] https://www.lideryliderazgo.com/quienes-son-lideres/ https://www.lideryliderazgo.com/¿quieres-ser-un-gerente-lider/ https://www.lideryliderazgo.com/recopilaciones-sobre-liderazgo/ [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] <a href="https://www.lideryliderazgo.com/quienes-son-lideres/" rel="ugc">https://www.lideryliderazgo.com/quienes-son-lideres/</a> <a href="https://www.lideryliderazgo.com/¿quieres-ser-un-gerente-lider/" rel="ugc">https://www.lideryliderazgo.com/¿quieres-ser-un-gerente-lider/</a> <a href="https://www.lideryliderazgo.com/recopilaciones-sobre-liderazgo/" rel="ugc">https://www.lideryliderazgo.com/recopilaciones-sobre-liderazgo/</a> [&#8230;]</p>
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