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	<title>Liderazgo archivos - Blog de Eduardo Martí</title>
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	<title>Liderazgo archivos - Blog de Eduardo Martí</title>
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		<title>Lo que he aprendido de trabajar y amar a la misma persona</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Eduardo Martí]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Apr 2025 19:31:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Por Eduardo Martí Hace unos días, tuve una conversación pública —sí, de esas que son privadas pero las decides compartir— con Elizabeth, mi esposa, mi compañera de trabajo, y mi cómplice de vida. Fue un encuentro honesto. Sin guión. Sin máscaras. Una cita en vivo, frente a muchas personas, para hablar de lo que significa [&#8230;]</p>
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		<title>Cobardía escénica</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Eduardo Martí]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2025 22:42:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Hay quien habla de miedo escénico y temor a hablar en público. A mi me gusta llamarlo, cobardía escénica para que duela más. La cobardía escénica es el enemigo silencioso del éxito profesional. Hablar en público es una de las habilidades más valoradas en el mundo profesional, pero también es una de las que más [&#8230;]</p>
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		<title>O cambias, o cambias!!!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Eduardo Martí]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Nov 2021 16:24:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>“Más vale malo conocido que bueno por conocer” dice un refrán de la sabiduría popular. “Prefiero pájaro en mano que cien volando”, expresa otro. No sé qué piensas tú, pero, para mí, ambos refranes son limitantes y hablan de conformismo, de mediocridad. Yo me he propuesto no usarlos ni dejar que sean rectores de mis [&#8230;]</p>
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		<title>Nadie puede ser líder&#8230;</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Eduardo Martí]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Jun 2021 14:55:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Todos somos Líderes porque todos hemos tenido momentos de liderazgo. Esta es una idea muy interesante para ser conversada. Nadie debe ser líder de todos, todo el tiempo… ¿sería una autocracia? ¿dictadura? ¿tiranía?, no lo sé, pero no sería algo conveniente. La característica del liderazgo es que se separa del cargo. El gerente posee el [&#8230;]</p>
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		<title>Liderazgo que Empodera</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Eduardo Martí]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Apr 2021 20:32:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En este escrito voy a hacer varias precisiones en la búsqueda de integrar ideas sueltas que he venido entregando por partes. Espero que estas líneas te ayuden a verlas claramente. El Liderazgo no es un cargo. Esa es la primera precisión que quiero mostrar. Hay gerentes que no son líderes y hay líderes que no [&#8230;]</p>
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		<title>Gamificando ando</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Eduardo Martí]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Mar 2021 15:29:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
		<category><![CDATA[coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Éxito]]></category>
		<category><![CDATA[Lider]]></category>
		<category><![CDATA[motivador]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>“La Gamificación es una técnica de aprendizaje que traslada la mecánica de los juegos al ámbito educativo-profesional con el fin de conseguir mejores resultados, ya sea para absorber mejor algunos conocimientos, mejorar alguna habilidad, o bien recompensar acciones concretas, entre otros muchos objetivos”. Esto es lo primero que me salió cuando puse ese raro término [&#8230;]</p>
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		<title>Gana todo cuanto puedas</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Eduardo Martí]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Nov 2020 17:48:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[como ser exitoso]]></category>
		<category><![CDATA[Conferencias desarrollo personal]]></category>
		<category><![CDATA[conferencias motivacionales]]></category>
		<category><![CDATA[conferencias por internet]]></category>
		<category><![CDATA[consultora recursos humanos]]></category>
		<category><![CDATA[curso de gerencia]]></category>
		<category><![CDATA[curso de liderazgo]]></category>
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		<category><![CDATA[efectividad gerencial]]></category>
		<category><![CDATA[formacion de lideres]]></category>
		<category><![CDATA[formacion gerencial]]></category>
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		<category><![CDATA[Gerencia]]></category>
		<category><![CDATA[lider y liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[pensamiento ganador]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En la vida se trata de ganar. Ganar siempre y todo lo que puedas. Para mí eso es muy cierto. No solo en los negocios, es en la vida entera. Estamos en este plano para sacar el máximo beneficio de todo lo que nos rodea y acumular el mayor de los resultados. De verdad, así [&#8230;]</p>
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		<title>Capataces o Líderes</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Eduardo Martí]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Nov 2020 05:30:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Reconozco que en mí habita un capataz que he estado tratando de “domar” por décadas. Cuando comencé con FORJA Consultores en 1985 entendía que ser “dueño” me daba el poder de “mandar” y los demás debían obedecer. Por la magnitud de los contratos que empezábamos a tener, empecé a emplear profesionales para su ejecución. Ellos, [&#8230;]</p>
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		<title>Quiero ser Jefe pero no como el mio</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Eduardo Martí]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Nov 2020 05:30:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Cuando nacemos y avanzamos en nuestra infancia, somos tan indefensos e incapaces de valernos por nosotros mismos que dependemos de quienes nos crían y a ellos les damos la autoridad y el poder de definir nuestra autoestima y parada ante el mundo. Su opinión y expectativas sobre nosotros tiene muchísimo peso. Eso es lo más [&#8230;]</p>
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		<title>¿Quienes son Líderes?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Eduardo Martí]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2020 22:09:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Por más de 25 años he querido encontrar los grandes atributos del líder que no es “populista”. Seguramente ya me has escuchado decir que ser “Simpático”, “Extrovertido”, “Carismático”, “Gracioso”,  “Glamoroso”, “Agradable”, son rasgos de gente “Popular”, personas “chéveres” para estar en una fiesta. No son líderes. También tengo muy claro que el liderazgo es un [&#8230;]</p>
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