cursos liderazgo

Honor a Líderes como tú

enero 17, 2011

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Hoy quiero rendir honor a unas personas que vienen a reforzar mi insistencia en que  Todos somos Líderes tal y como he afirmado en mi primer libro. Y, si todos somos líderes, tú amigo lector eres uno de ellos. Espero que a partir de este escrito puedas dar un paso adelante en ese hermoso […]

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Coaching Empresarial

agosto 24, 2010

Una de mis fortalezas profesionales es el Coaching Empresarial. La verdad que todo lo que hago me gusta mucho. Disfruto dictando mis conferencias motivacionales, me encanta dictar talleres y cursos de liderazgo; revisar los estados financieros de mis empresas y dibujar las estrategias de mercadeo también me parecen tareas divertidas. Pero lo que más me apasiona es el Coaching Empresarial y el Coaching Ejecutivo.

En el año 2000 me certifiqué en Coaching Ontológico Empresarial con Rafael Echeverría y Alicia Pizarro en el Programa The Art of Business Coaching, organizado por Newfield Consulting, con el aval del Instituto Tecnológico de Monterrey. Fueron nueve meses intensos de trabajo que marcaron profundamente mi desempeño como consultor, como empresario y como persona.

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¿Qué haces con lo que aprendes?

abril 27, 2010

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El pasado viernes 24 de abril dirigí un conversatorio en Santo Domingo, República Dominicana. El evento fue generado con la intención de reunir amigos y clientes en un espacio cómodo y agradable como lo es la librería Thesaurus. En medio de tantos libros nos juntamos gente chévere y amigable. Reinó el afecto. Más de […]

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Acto de madurez

abril 20, 2010

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Quiero contarte lo que me pasó con un taxista hace mucho tiempo atrás.
Esta anécdota la archivo en mi memoria como un acto de madurez: porque en ella pude decidir cual debía ser mi respuesta y no mi reacción primaria.
Cuando reaccionamos, se activan en nosotros los instintos, nuestras costumbres, nuestra crianza y a veces reaccionar […]

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El despido…como forma de Liderazgo Gerencial

marzo 11, 2010

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Durante está semana coloqué en Twitter las siguientes ideas:

Quienes ocupan posiciones gerenciales no pueden seguir negando su responsabilidad de ser también líderes.
Los buenos gerentes ya no son los que saben mucho sino los que sacan mucho de la gente a quienes dirigen… desde el liderazgo.
El profesional talentoso quiere dar lo mejor de si y […]

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