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	<title>Blog de Eduardo Martí &#187; Cambio</title>
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		<title>¿Quieres salir del hueco?</title>
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		<pubDate>Tue, 17 May 2011 19:51:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eduardo Martí</dc:creator>
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	Si me has escrito un mail o has dejado un comentario en este blog en cualquier momento de este año 2011,  debes haber notado que te he respondido. Sabes que me he propuesto leerlos todos y contestarlos. Antes no lo hacía porque eran muchos y sentía que no tenía el tiempo. Pues ahora son más [...]]]></description>
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<p>Antes no lo hacía porque eran muchos y sentía que no tenía el tiempo. Pues ahora son más y he sacado el tiempo, no sólo para cumplir con el compromiso, sino porque estoy aprendiendo muchísimo de ustedes, tanto por lo que me agregan como por lo que elaboro como respuesta. Ustedes han sido un gran estímulo a mi creatividad.</p>
<p>Hoy quiero referirme a una <strong>inquietud</strong> que me surge a partir de la interacción con muchísima gente y con lo que encuentro en el fondo de muchos de los planteamientos que ustedes me hacen.</p>
<p>Hace poco conversaba con un gran amigo que <strong>sufrió una gran decepción por la actuación de uno de sus socios</strong> “<strong><span style="text-decoration: underline;">pupilo</span></strong>”. Para los efectos de este escrito lo voy a llamar Raúl y a mi amigo lo voy a llamar Julio. Pues resulta que Julio es un empresario muy exitoso en los Estados Unidos que ha logrado su fortuna muy inteligentemente sabiéndose rodear de gente emprendedora. Está muy claro que mientras más y mejores colaboradores tenga, su negocio va a prosperar. <span id="more-1268"></span><!--more--></p>
<p>Julio tiene un sistema de reconocimiento que permite que aquellos colaboradores que alcancen resultados excelentes y sostenibles en el tiempo, formen parte de la sociedad y de las decisiones medulares del negocio. Yo que lo conozco de cerca, sé que es un individuo cabal y justo.</p>
<p>Para asegurar el éxito de su gente y por ende del negocio, <strong>él invierte muchísimo esfuerzo y dinero en adiestramiento y formación</strong>. Yo que me dedico a este oficio del entrenamiento de personal, puedo decirles que es sorprendente todo lo que Julio hace para que su gente esté siempre al día y muy motivada. No voy a dejar de decir que me he beneficiado de sus inversiones y de todo lo que hace porque, o me contrata, o me deja participar en los eventos donde contrata a otros. Con Julio siempre salgo ganando.</p>
<p>El asunto es que Julio recibió una gran desilusión de uno de sus mas cercanos colaboradores y socios. De su pupilo predilecto. Él, Raúl, decidió montar tienda aparte de la manera más torpe y manejando la situación con poca delicadeza.</p>
<p>Si bien Raúl tiene todo su derecho, me decía Julio, ¿por qué lo hace de esa forma? ¿de qué ha servido todo el entrenamiento, formación, liderazgo y confianza que ha recibido para terminar actuando como alguien común? <strong>Parece que todo lo aprendido se hubiera olvidado</strong>.</p>
<p>Julio me comentaba todo esto mientras saboreábamos un buen tequila (ese día probé el tequila Patrón Silver y me encantó). Por mi mente pasaban la cantidad de cursos, talleres y conferencias que he dictado por el mundo con la esperanza en que la gente que asiste pueda llevar su vida a un nivel superior de calidad y satisfacción. Y con los años se alimentaba en mí la desesperanza al ver que ningún evento aislado cambia a nadie.</p>
<p>Así como lo digo es duro, pero, si bien es cierto que hay gente muy dedicada a leer y estudiar, que asiste a eventos y talleres, con la expectativa de superarse, también es cierto que hay mucha frustración porque cada vez saben más y hacen menos. Su exposición ha estado concentrada en experiencias y conceptos iluminadores de la conciencia, pero pocos han hecho su trabajo de acompañar el proceso de cambio actitudinal y forma de hacer.</p>
<p>Mientras hablaba Julio, yo le contaba mi experiencia en el campo y cómo todo ha cambiado a partir del reconocimiento del coaching personal como estrategia de formación.<br />
Sentía que debía animarlo a que siguiera con su estrategia pero que tomara conciencia de que no era completa.</p>
<p>Con respecto a Raúl le dije que lo dejara ir tranquilo. Que no es mala persona y que todo lo que invirtió en Raúl valió la pena. Imagínate cómo sería si no le hubieras facilitado todo lo que le has dado, le dije. Siempre he pensado que aunque no haya un progreso significativo es peor no hacer formación.</p>
<p>Y es que mucho del entrenamiento y lecturas que hacemos tocan la parte superficial de nosotros pero no el fondo.</p>
<p>Julio me pidió que le contara cómo había alcanzado yo mi nivel actual de “madurez”, de “espiritualidad”, de “felicidad y satisfacción”, de “prosperidad”  (lo pongo en comillas porque siento que aún me falta, aunque muchos me consideran aventajado).</p>
<p>Me gustó que Julio me preguntara eso. Me permitió mostrar la diferencia entre lo que yo hice (al igual que otros) y lo que hace la generalidad.</p>
<p>Primero que nada, ir a muchos eventos, talleres y conferencias. Luego, hay que leer mucho. También es sumamente importante tratar de llevar a la práctica todo lo que vamos aprendiendo&#8230;  y es aquí donde yo, como todo el mundo, tiene problemas.</p>
<p>Me atrevo a decir que es imposible cambiar mi forma de actuar si no hay alguien a mi lado que me vaya acompañando y señalando lo que estoy haciendo acorde a lo planeado. No puedo supervisarme a mí mismo, ni hacer que los cambios lentos que necesitan de mucho tiempo para sustituir viejas formas de hacer puedan tener éxito. <strong>Es muy difícil cambiar una forma de ser de muchos años solo con saber que debes cambiarla</strong>.</p>
<p>Se necesita de claridad y conciencia. Se necesita de esfuerzo y constancia. Pero sobre todo, se necesita de estructura, enfoque y de alguien que te supervise y te lleve de la mano.</p>
<p>Le contaba a Julio que yo he participado en muchos programas serios de formación, estructurados y de larga duración. Si no lo hubiera hecho, no estaría donde estoy. Yo me he formado y dejado llevar de la mano de Elaine de Beauport en sus programas<br />
y sesiones privadas con ella. Fue mi terapeuta y formadora por unos 10 años. Me formé y certifiqué como coach de la mano de Rafael Echevarría en un trabajo muy intenso de 9 meses. Tuve como mentor y coach a Eleazar Grynbal por muchos años.Todavía hoy me cito con mucha frecuencia con Emma Mejía, mi actual terapeuta y coach, con quien me siento a revisar cómo lo estoy haciendo y dónde siguen estado mis oportunidades de mejora.</p>
<p>De inmediato Julio me pidió que quería que yo fuera su coach de negocio. Le conté que ya tengo a 16 personas bajo mi supervisión y coaching directo. Tengo a once ejecutivos en República Dominicana, a tres en Venezuela, dos en México&#8230; de manera formal. Con gusto lo sumaría a él, pero estaría rayando en mi límite de ineficiencia, pues no me dedico sólo a eso.</p>
<p>Esta conversación con Julio sucedió hace apenas tres meses y la relato hoy porque veo que mi gran amigo <strong>Leo Alcalá</strong> está ofreciendo ese servicio de manera dedicada y estoy seguro que como a Julio, a ti también te interesa.</p>
<p>Su programa de Coaching cuesta menos que muchos cursos y su efectividad está garantizada por mi y los 16 años que llevo conociéndolo como persona, profesional y socio.</p>
<p>Dirás: ¡todo este escrito era para venderme algo! La respuesta sincera es SÍ y NO.<br />
Porque quiero que conozcas esta opción real para salir del hueco; porque mi tarea en este blog es mostrarte posibilidades de expandir tus capacidades. Yo no te voy a vender nada, pero te recomiendo ampliamente que le compres a Leo.</p>
<p>Si lo que él está ofreciendo lo hubiera conocido cuando estaba iniciándome habría llegado mas rápido a mis metas. Hoy estoy contento de que tú lo puedes hacer. Es por eso que quiero que lo conozcas y te des el permiso a explorarlo seriamente.</p>
<p>Para que sepas de lo que se trata, sólo tienes que mirar tres videos muy claros que te lo dirán.</p>
<p>Es lo mejor que hay en estos momentos para que des un salto hacia arriba. Es lo mejor que conozco HOY para llevarte a un nivel superior de éxito y desempeño.</p>
<p>Mira los videos aquí. Te lo recomiendo:</p>
<p><a href="http://bit.ly/EduardoMart">http://bit.ly/EduardoMart</a><a href="http://clicks.aweber.com/y/ct/?l=FvFEx&amp;m=1eWHEp_xb5kAX9&amp;b=3Y0p2iDv.VJlrUDs5WndDw">i-TeRecomienda</a></p>
<p>Si no te parece que ésta es tu mejor opción o que no es el momento adecuado, la esencia de mi planteamiento es el mismo. Sólo dejándote llevar de la mano de alguien, que te supervise, que le ponga foco a tu trabajo personal y no darle palo a cualquier cosa aislada, que te de cierta estructura progresiva de desplazamiento, entonces así podrás salir del hueco y llevarte a un nivel superior de resultados y satisfacción.</p>
<p>No hay salidas fáciles ni sencillas. Se requiere de esfuerzo, dedicación, constancia, buenos hábitos y de acompañamiento&#8230; piensa en eso. Si llegaste en tu lectura hasta este punto, no es por ocioso, es porque este tema tiene que ver contigo. Así que actúa y mira con atención los videos.</p>
<p>Recuerda, sea cual sea, déjame tu comentario. Me interesa mucho. Sabes que los respondo todos.</p></div>


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		<title>¿Sabías que el Futuro ya está inventado?</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Mar 2011 21:01:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eduardo Martí</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cambio]]></category>
		<category><![CDATA[Efectividad]]></category>
		<category><![CDATA[Éxito]]></category>
		<category><![CDATA[futuro]]></category>

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<div><img class="alignleft size-medium wp-image-1214" src="http://www.lideryliderazgo.com/wp-content/uploads/future-300x224.jpg" alt="" width="300" height="224" />Como muestra de lo equivocados que estamos ante las posibilidades de la evolución de la sociedad y la modernidad tecnológica, se ha usado mucho las declaraciones de quien fuera el Comisionado de la Oficina de Patentes Norteamericana, Charles Duell, quien para finales del siglo XIX proclamó que <strong>“Todo lo que podía ser inventado ya ha sido inventado“</strong>, y por lo tanto él sugería cerrar la Oficina. Ya no había más nada que patentar.También se han hecho muchas referencias al reverendo Milton Wright, obispo protestante de la Iglesia Unidad Fraterna en Iowa, quien tenía una particular visión de lo que le esperaba a la Humanidad en el siglo XX. En una entrevista con el rector de una universidad de la costa oeste de Estados Unidos dejó perlas como estas:&nbsp;</p>
<p>-¿El mundo se va a acabar?<br />
-Sí, estoy convencido de ello. El fin no puede tardar en llegar porque, si analizamos bien las cosas, ya se ha descubierto todo lo que había que descubrir. <strong>Ya el hombre ha inventado todo lo que podía inventar</strong>. Eso es señal de que el mundo llega a su fin.<span id="more-1209"></span><!--more--></p>
<p>Hoy sabemos que sus visiones eran limitadas y largamente equivocadas. El mundo ha evolucionado tanto que tan solo hace 5 años no imaginábamos muchas de las cosas que hoy estamos viviendo.</p>
<p>Lo que es aún más impactante, es saber que ya hoy está inventado el futuro. Sí, ya hoy está inventado lo que usaremos en el futuro solo que no estamos aún en condiciones de entenderlo y mucho menos de usarlo. Claro está que hay un tema de costos de producción y de la necesaria recuperación de las inversiones en la tecnología actual.</p>
<p>Pero sacando lo económico, nuestra mente conservadora no está lista para asimilar hoy el futuro.</p>
<p>Aún conviven en nosotros maneras anticuadas de operar con modernismos que no sabemos explotar. Dígame usted amigo lector si sabe sacarle todo el provecho a su teléfono celular. Muchos tenemos aparatos sofisticados para usos básicos. <strong>Tenemos un “Ferrari” que usamos con pedales</strong>.</p>
<p>La competitividad seguirá estando del lado de los audaces y curiosos. Esas personas que hurgan en sus “aparatos” para extraer eficiencia. La curiosidad es y será más importante que la inteligencia. Y esa curiosidad nos simplifica la complejidad. Avanzar rápido con el mínimo esfuerzo y desgaste.</p>
<p>Necesitamos abrir nuestra mente curiosa para capturar esos aceleradores que la tecnología nos ofrece y el mundo de oportunidades que se muestran en ese futuro que ya está inventado.</p>
<p><strong>Aprender y Aprender</strong>&#8230; no queda otra manera.</p>
<p>Para que tengas una idea de lo ya inventado, te invito a que veas este video. Te sorprenderás.<br />
No olvides dejar tu comentario mas abajo.</p>
</div>
<p><img src="" /></p>


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		<title>Otra HISTORIA que ENTUSIASMA</title>
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		<pubDate>Thu, 24 Feb 2011 19:17:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eduardo Martí</dc:creator>
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	Hoy quiero hablarles, no sólo hablarles, quiero presentarles a una persona que nuevamente ha movido el piso de mi vida, y ella es Antonella Bacco Pico, una joven emprendedora que hace unos días me escribió un correo, y ese correo la ha traído hasta mi oficina para contagiarme de su entusiasmo, de su grandeza. Antonella [...]]]></description>
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<p><img class="alignleft size-medium wp-image-1185" src="http://www.lideryliderazgo.com/wp-content/uploads/Entusiasmo-Pensamiento-300x229.jpg" alt="" width="300" height="229" />Hoy  quiero hablarles, no sólo hablarles, quiero presentarles a una persona que  nuevamente ha movido el piso de mi vida, y ella es Antonella Bacco Pico, una  joven emprendedora que hace unos días me escribió un correo, y ese correo la ha  traído hasta mi oficina para contagiarme de su entusiasmo, de su grandeza.  Antonella es, nuevamente, otra persona que me deja deslumbrado con su pasión por  querer crecer, por realizar un sueño que en esta oportunidad tiene que ver  conmigo…<span id="more-1184"></span><!--more--></p>
<p>Aquí les dejo un video que lo dice todo:</p>
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		<title>No me gusta la gente irresponsable</title>
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		<pubDate>Thu, 20 Jan 2011 19:30:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eduardo Martí</dc:creator>
				<category><![CDATA[Eduardo Martí]]></category>
		<category><![CDATA[Efectividad]]></category>
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	En estos días conversaba con un cliente que se quejaba de los bajos niveles de responsabilidad que tiene la gente hoy. Este gerente estaba sorprendido de la facilidad con que la gente acepta compromisos y no los cumplen, y luego, sencillamente se aparecen con una buena excusa y listo, no ha pasado nada. Yo lo [...]]]></description>
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	<p></p><div class="TweetButton_button" style="float: right; margin-left: 10px;;height:20px;margin-bottom:5px;"><a href="http://twitter.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.lideryliderazgo.com%2F1148%2Fno-me-gusta-la-gente-irresponsable%2F&amp;text=No me gusta la gente irresponsable&amp;count=vertical&amp;via=eduardomarti&amp;lang=es&amp;related=Cambio,curso+liderazgo,Eduardo+Mart%C3%AD,%C3%89xito,Lider,Liderazgo"><img src="http://www.lideryliderazgo.com/wp-content/plugins/tweetbutton-for-wordpress/images/tweet.png" style="border:none" /></a></div>
<p><img class="alignleft size-medium wp-image-1150" src="http://www.lideryliderazgo.com/wp-content/uploads/excusas1-300x195.jpg" alt="" width="300" height="195" />En estos días conversaba con un cliente que se quejaba de los bajos niveles de responsabilidad que tiene la gente hoy. Este gerente estaba sorprendido de la facilidad con que la gente acepta compromisos y no los cumplen, y luego, sencillamente se aparecen con una buena excusa y listo, no ha pasado nada.</p>
<p>Yo lo escuchaba atentamente mientras continuaba diciendo que la gente no es responsable como lo eran antes, que las familias hoy no están sembrando valores, que se puede esperar de las escuelas y colegios si los mismos docentes son unos incumplidos&#8230; que <strong>desde que se inventaron las excusas los irresponsable no tienen problemas</strong>. Incluso me habló de una web donde publican todo tipo de excusas y coartadas para ayudarlos a salir del paso.<span id="more-1148"></span><!--more--></p>
<p>De vez en cuando yo lo interrumpía validando su discurso para que siguiera hablando y así yo conocer más de sus apreciaciones. Él es un alto ejecutivo y por lo tanto sus opiniones me interesan, además, es mi cliente y quiere que lo apoye con la efectividad de su negocio.</p>
<p>Luego hablamos del costo que tiene para el negocio ese incumplimiento y la irresponsabilidad de la gente. Tratamos casi de calcular lo que le está costando en dinero a las Empresas. Obviamente no es fácil de hacerlo pero quedamos de acuerdo que entre los problemas más graves que inquieta a la gerencia está el <strong>desperdicio de recursos y energías por el incumplimiento de las personas</strong> involucradas.</p>
<p>Las ventajas que puede tener una empresa en estrategias, en mercado, en excelentes productos y hasta en modernos sistemas y procesos, se pierden si la gente que presta el servicio es incumplida e irresponsable. Las ventajas se pierden.</p>
<p>Esta conclusión me reafirma de nuevo la eterna idea de que “<strong>Todo comienza y termina con la Gente</strong>”. De nada sirven lindos edificios, elegantes oficinas y potentes computadores, sin la gente&#8230; y aquí aparece de nuevo mi preferido tema: <strong>El Liderazgo</strong>.</p>
<p>Yo estoy plenamente de acuerdo con que cada persona tiene que asumirse como responsable. Sea donde sea, ese es un valor no negociable. La credibilidad de una persona se construye cumpliendo sus compromisos y siendo responsable y el nivel de credibilidad, de cumplimiento, de entrega, dedicación y de responsabilidad, edifican<strong> la identidad pública de una persona</strong>. Es su imagen ante los demás y ante el mundo.</p>
<p>Más importante aún, es la identidad privada de cada persona consigo mismo. Algunos se pueden ufanar de lograr engañar con una buena excusa, pero en el fondo <strong>se deteriora la autoimagen y la sensación de poder y capacidad personal para responder</strong>.</p>
<p>El Poder Personal es algo a lo que nadie debe renunciar.</p>
<p>Pero volviendo a mi conversación con Roberto (nombre figurado), al final, él terminó reconociendo que también los gerentes son responsables de la irresponsabilidad de su gente.</p>
<p>Muchas veces no hay tiempo para dar una buena y precisa instrucción. Otros quieren que sus colaboradores sean “telépatas” y que adivinen sus pensamientos. En ocasiones no comunican la importancia de la asignación y las consecuencias de un posible incumplimiento, y así un sin número de errores imputables a la manera en que<strong> el gerente favorece y estimula el incumplimiento</strong>. Posiblemente, el mayor de todos los errores, es que ellos mismos no modelan con su comportamiento el <a href="http://www.forjainternacional.com/productos-y-servicios/desarrollo-gerencial/programa-de-gerencia-del-compromiso-y-la-responsabilidad/">Compromiso y la Responsabilidad</a>.</p>
<p>Es indudable lo importante que es que cada gerente cuente con las herramientas necesarias para amarrar los acuerdos y expectativas así como la habilidad para reclamar y celebrar. También la Empresa y el resto de los gerentes deben insistir en <strong>crear una cultura de impecabilidad y rigurosidad </strong>donde se estimule y se reconozca la responsabilidad y no se permita el uso de las excusas para tapar el incumplimiento.</p>
<p>Y contigo amigo lector, seas gerente o no, te invito a hacer una campaña, una cruzada en contra de la excusas y a favor del <a href="http://www.forjainternacional.com/productos-y-servicios/desarrollo-gerencial/programa-de-gerencia-del-compromiso-y-la-responsabilidad/">Compromiso y la Responsabilidad</a>. En un pasado artículo publicado por mí en este blog titulado <a href="http://www.lideryliderazgo.com/1106/rescatar-la-confianza/">Rescatar la Confianza</a>, hice mención a los detalles que debemos tener en cuenta para cuidar nuestra Identidad y Poder Personal; que el otro sea irresponsable, que los demás sean incumplidos, eso no me da el permiso a mí de serlo.</p>
<p>Yo soy Yo, y crezco cuando cumplo lo que ofrezco, y si no lo logro hacer, asumiré mi responsabilidad y sus consecuencias. Reconozco que es difícil serlo todo el tiempo y evitar el tentador mundo de las excusas, pero lo tengo como propósito y me propongo ser ejemplo y modelo de responsabilidad.</p>
<p>Y si quien lee estas líneas tiene responsabilidad gerencial, sepa que no solo tiene que modelarlo sino que debe prepararse para <a href="http://www.forjainternacional.com/productos-y-servicios/desarrollo-gerencial/programa-de-gerencia-del-compromiso-y-la-responsabilidad/">Gerenciar el Compromiso</a> y <a href="http://www.forjainternacional.com/productos-y-servicios/formacion-de-lideres/programa-internacional-de-liderazgo/">Liderar a las Personas.</a></p>
<p>¿Estás de acuerdo?&#8230;  Déjame tu comentario aquí abajo. Dime, ¿Qué tanto usas las excusas?,  ¿Estás rodeado de gente irresponsable?, ¿Estás de acuerdo con mi cliente Roberto?, ¿Qué nos traerá más beneficios?</p>
<p>Hasta pronto.</p>


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		<title>Más Propósitos, Menos Deseos</title>
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		<pubDate>Sun, 09 Jan 2011 17:02:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eduardo Martí</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
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	No quiero ser un agua fiestas, pero si queremos tener un gran año 2011 es necesario desear menos y hacer más. Estos días, después del 31, me sigo encontrando gente que va a estar decepcionada nuevamente al final del año. Deja que me explique: Una de las cosas que más me encanta de la Navidad [...]]]></description>
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<p><img class="alignleft size-full wp-image-1132" src="http://www.lideryliderazgo.com/wp-content/uploads/thinking.png" alt="" width="270" height="186" />No quiero ser un agua fiestas, pero <strong>si queremos tener un gran año 2011</strong> es necesario desear menos y hacer más.</p>
<p>Estos días, después del 31, <strong>me sigo encontrando gente que va a estar decepcionada nuevamente al final del año</strong>. Deja que me explique:</p>
<p>Una de las cosas que más me encanta de la Navidad y el Año Nuevo tiene que ver con la Natividad, Nacimiento, Renovación, Renacimiento&#8230; en fin, es un momento simbólico de cierre y apertura. Todo el mundo anda en algo de desear Paz y Felicidad para los demás. <strong>Todo el mundo quiere prosperidad, viajes y salud</strong>. Y todo eso está muy bien, sin embargo, no es suficiente.</p>
<p>Desde hace tiempo vengo insistiendo en lo inocuo que puede ser desear Paz y Felicidad. Eso no sirve de casi nada. Aunque puede encerrar un sincero espíritu, y respeto para quienes tiene un verdadero sentido trascendente, es escaso lo que encierra de práctico y útil.<span id="more-1131"></span><!--more--></p>
<p>Muy pocas personas saben y están consciente del significado cuando desean Paz y Felicidad. Basta que mires alrededor y preguntes ¿Qué quieres decir cuando deseas Paz y Felicidad? y la gran mayoría de las personas no dejan de decir algo así como: <strong>“que tengas una vida con menos problemas”</strong>. Puedes no estar de acuerdo conmigo, pero ese deseo es sencillamente inútil y hasta desubicado. La buena vida no tiene que ver con la ausencia de problemas sino con la habilidad para manejarte cómodamente en ellos.</p>
<p>Pero, retomando el hilo de este escrito, mi propuesta es que hagas algo distinto este año con tus deseos y los conviertas en propósitos. La gran diferencia es que con los propósitos tú incrementas tu poder de acción para que se realicen, mientras que con los deseos, son sólo declaraciones al aire y abandonas tus posibilidades de materializarlo.</p>
<p>Quiero poner unos ejemplos para ilustrártelo mejor, pero antes, quiero que tomes <strong>tu lista de deseos y propósitos para el 2011</strong> y vayas revisándola con lo que te propongo. Si no hiciste tu lista escrita, ésta es una buena ocasión para hacerla y tenerla a mano como mapa y brújula para los meses por venir.</p>
<p>Ejemplos de deseos y propósitos:</p>
<p>Deseo: Por la Paz del mundo y que cesen las guerras<br />
Propósito: <strong>Me propongo tener menos explosiones de ira que hacen daño a quienes me rodean.</strong></p>
<p>Deseo: Por el descanso eterno de papá y mamá<br />
Propósito: <strong>Cada noche les dedicaré un momento de oración y les daré gracias por todo lo que hicieron por mi.</strong></p>
<p>Deseo: Evitar alguna enfermedad este año que viene.<br />
Propósito: <strong>Este año me propongo tener al menos una consulta médica exploratoria.</strong></p>
<p>Deseo: Que mis hijos salgan bien en los estudios.<br />
Propósito: <strong>Al menos una vez a la semana me sentaré con ellos a revisar detenidamente sus cuadernos y conversar sobre sus avances.</strong></p>
<p>Deseo: Perder peso y tener mejor figura.<br />
Propósito: <strong>Me propongo dejar de comer el pan después del mediodía.</strong></p>
<p>Con estos ejemplos creo que ya vas entendiendo la esencia de mi propuesta. ¿No te parece más útil y sincero?</p>
<p>Te cuento algo brevemente: El pasado 31 de diciembre, faltando pocos minutos para las 12, me reuní con mi esposa, hija y varios amigos para recibir el nuevo año. Propuse hacer un ritual con las uvas en la mano para <strong>formular mas propósitos y menos deseos</strong>. La idea gustó pero no faltó alguien que evadiera el asunto y que prefiriera formular deseos y soltarlos al universo y confiar en la Ley de la Atracción. Entenderás que en el momento no me iba a poner a discutir pero me dejó pensando y lanzo el alerta: Creo en la Ley de la Atracción y también creo, y mucho, en mi poder creador de realidades y nuevos mundos. Así que alerta: la usamos como una excusa para no comprometernos con acciones nuevas.</p>
<p>Como ya te mencioné, estos últimos días me he encontrado con gente llena de deseos y menos propósitos. Lamentablemente los veo en el diciembre próximo llenos de frustraciones. Espero que tú no seas uno de ellos.</p>
<p>Además, tenemos 50 semanas por delante para lograrlos.</p>
<p>Para terminar, quiero comentarte uno de mis propósitos para el 2011: <strong>Voy a responder los comentarios que ustedes dejan en este espacio</strong>. Hasta ahora no lo hacía porque se me complicaba, pero he tomado consciencia que no es justo ni recíproco con ustedes. Es mi propósito y lo voy a hacer. Puedes verme ya en acción cumpliéndolo si revisas las publicaciones anteriores o dejando tu mismo tu comentario a este escrito.</p>
<p><strong>¡Feliz año 2011!</strong> Lo que significa que deseo para ti un año lleno de propósitos concretos donde puedas incrementar notablemente tu sensación de orgullo y satisfacción contigo mismo y que sea creciente día a día.</p>


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		<title>¿Sufrir o Disfrutar?</title>
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		<pubDate>Mon, 27 Dec 2010 20:26:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eduardo Martí</dc:creator>
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	<p></p><div class="TweetButton_button" style="float: right; margin-left: 10px;;height:20px;margin-bottom:5px;"><a href="http://twitter.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.lideryliderazgo.com%2F1125%2F%25c2%25bfsufrir-o-disfrutar%2F&amp;text=¿Sufrir o Disfrutar?&amp;count=vertical&amp;via=eduardomarti&amp;lang=es&amp;related=Cambio,disfrutar,Eduardo+Mart%C3%AD,%C3%89xito,Gerencia,Liderazgo,sufrir"><img src="http://www.lideryliderazgo.com/wp-content/plugins/tweetbutton-for-wordpress/images/tweet.png" style="border:none" /></a></div>
<p><img class="alignleft size-medium wp-image-1126" src="http://www.lideryliderazgo.com/wp-content/uploads/working_beach-300x198.jpg" alt="" width="300" height="198" />Unos días antes de morir, quien fuera mi maestro y mentor, dijo que <strong>el propósito de la vida es VIVIR</strong>. Quienes lo escuchamos no entendíamos bien cómo algo tan profundo lo podía él reducir a tanta simpleza.</p>
<p>Sumergido en una penosa enfermedad, con su cuerpo muy debilitado, lo llevé ante un grupo de egresados del Programa Internacional de Liderazgo, para que compartiera sus más recientes reflexiones. Eso fue en noviembre del 2006 y lamentablemente muere seis semanas después. Por muchos, <strong>Eleazar Grynbal</strong> sigue siendo considerado como el Padre de la Consultoría Gerencial en Venezuela.</p>
<p>Cuatro años después sigo pensando en su afirmación. Con él compartí muchos escenarios, viajes y largas conversaciones. Pero, de todas las cosas que aprendí de él, ésta me sigue desafiando: <strong>¿Qué quiso decir el gran Maestro con que el propósito de la vida es VIVIR?</strong> No puede se tan simple. Nosotros habíamos conversado mucho sobre el Liderazgo y el sentido de dirección. Habíamos acompañado a muchas empresas y a sus líderes a definir su Misión y su Visión. La trascendencia y el legado.<span id="more-1125"></span><!--more--></p>
<p>Ahora, este ilustre personaje nos dice ante un importante grupo de líderes empresariales que su más importante descubrimiento después de tan penosa agonía, es que el propósito de estar vivo es Vivir.</p>
<p><strong>¿Qué piensas tú?</strong></p>
<p>Yo no he soltado el tema. No quiero que pasen los años, o llegar a una situación extrema para encontrar la sabiduría a la que había llegado Eleazar. Ahora te quiero contar a lo que he llegado, te quiero comentar mis conclusiones.</p>
<p>Cuando pienso en la manera de vivir la vida pienso en la gama de grises que hay entre disfrutar y sufrir. Cuando veo mi vida y la de muchos, veo y siento mucho sufrimiento y poco disfrute.</p>
<p><strong>¿Estás de acuerdo?</strong></p>
<p>La gran mayoría de la personas van a diario al trabajo y lo viven desde el pesar. Muchos vivimos el día a día las relaciones desde el miedo y la desconfianza. El estrés está adueñándose de la cotidianidad. La angustia y la incertidumbre son la constante. ¿Y entonces?, <strong>¿El propósito de la vida es disfrutar o sufrir?</strong></p>
<p>¿El gerente que tiene que alcanzar las metas del negocio lo hace para sufrir o para generar bienestar?, ¿Cuando nos juntamos en una relación de pareja es para sufrir o para disfrutar?, ¿Cuando salimos a pasear con nuestros hijos es para estar en MalEstar o en BienEstar?, Cuando estoy en mis momentos de soledad y silencio ¿soy un afortunado o no tanto? En mi andar diario, ¿me fijo constantemente en lo que hay que criticar y lo que no funciona bien, o ando en una actitud apreciativa, de sorpresa y maravillamiento?. En general, ¿estoy más en el pesimismo que en el optimismo?</p>
<p><strong>Lo curioso es que casi todo el tiempo andamos en la búsqueda del bienestar tomando el camino del pesar y el sufrir.</strong></p>
<p>Lamentablemente lo veo con mucha intensidad en los espacios laborales. Las empresas son creadas para producir bienes y servicios que traigan bienestar al colectivo. Sin embargo, el proceso para llegar es una calamidad.</p>
<p>¿Qué tal si le hacemos caso al Gran Eleazar?.</p>
<p>¿Qué tal si hacemos un acuerdo con nosotros mismos de sumar momentos de disfrute, diversión y bienestar?, ¿Qué tal si le quitamos estrés, sufrimiento y malestar?.</p>
<p>Y sabes, no es necesario que cambien las circunstancias. Es que cambies tu manera de verlas. Hace un instante, mientras escribía estas líneas una querida amiga me decía que era una infeliz porque estaba trabajando como una burra mientras debería estar en su casa disfrutando de la Navidad.</p>
<p>Los tiempos de trabajo son de trabajo. Los tiempos de familia son de familia. <strong>¡Lo que es, Es!</strong>. De nada sirve que intente que mi gato ladre como un perro. Es cuestión de vivir intensamente lo que hay que hacer y dar lo mejor&#8230; siempre con disfrute.</p>
<p>Y para quienes tienen la creencia arraigada, como es mi caso, que la mejor manera de ser responsable es estar dedicado, sudando, superando expectativas, alcanzando logros extraordinarios&#8230; hoy les digo que <strong>la responsabilidad no tiene que ver con sufrir</strong>. La forma mas sería de ser responsable es haciendo lo que hay que hacer&#8230; ¡pasándola bien!</p>
<p><strong>¿Quién dijo que la vida tiene que ser una lucha constante?.</strong></p>
<p>Gracias al Maestro, tres años después, me estoy programando para vivir la vida como en unas eternas VACACIONES. Con sus altas y bajas. Con sus emociones y contratiempos. Pero en fin, ¡Vacaciones!. Las palabras clave: DISFRUTE, DIVERSIÓN, PLENITUD. ¿Es que acaso ese no es el propósito de estar vivo?&#8230; ¡Pasarla bien! <strong>En armonía contigo mismo, con los demás y el entorno</strong>. ¿Por qué es tan complicado?, ¿Acaso no es sencillo?</p>
<p>Es un buen propósito para estos días de NATIVIDAD&#8230; de Nacimiento.</p>
<p>Termino este escrito con algunos de mis recientes Tweets</p>
<p><a href="http://twitter.com/#!/eduardomarti">@eduardomarti</a> Lo mas responsable que podemos hacer con nuestra vida es sentir el orgullo y la trascendencia de lo que hacemos.</p>
<p><a href="http://twitter.com/#!/eduardomarti">@eduardomarti</a> Es nuestra responsabilidad enamorarnos de lo que hacemos y si no, debemos movernos hasta encontrarlo.</p>
<p><a href="http://twitter.com/#!/eduardomarti">@eduardomarti</a> No podemos ser exitosos, no podemos ser efectivos si de alguna manera no nos estamos divirtiendo.</p>
<p><a href="http://twitter.com/#!/eduardomarti">@eduardomarti</a> Que sabroso es trabajar en algo que si no te pagaran también lo harías.</p>
<p>Déjame tu comentario y reflexiones. ¿Qué tiene que ver este escrito contigo?  Te hablé de mi: Ahora habla de ti.</p>


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		<title>¿SobreVivir o VivirSobrado?</title>
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		<pubDate>Mon, 29 Nov 2010 20:49:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eduardo Martí</dc:creator>
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	Siempre me llama la atención cuando escucho a alguien refiriéndose a sí mismo como sobreviviente. Es la respuesta más frecuente ante la pregunta ¿Como estás? Muchos dicen: “aquí, en la lucha, sobreviviendo”. Palabras más, palabras menos, pero por allí van las cosas. Y es que la realidad que nos toca vivir es muy dura. Las [...]]]></description>
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<p><a href="http://www.forja.com/vivir-sobrado/" target="_blank"><img class="alignleft size-medium wp-image-1119" src="http://www.lideryliderazgo.com/wp-content/uploads/ofitel-300x225.png" alt="" width="300" height="225" /></a>Siempre me llama la atención cuando escucho a alguien refiriéndose a sí mismo como sobreviviente. Es la respuesta más frecuente ante la pregunta ¿Como estás? Muchos dicen: <strong>“aquí, en la lucha, sobreviviendo”</strong>. Palabras más, palabras menos, pero por allí van las cosas.</p>
<p>Y es que la realidad que nos toca vivir es muy dura. Las crisis son más complejas, intensas y cercanas en el tiempo. Cada vez más nos enfrentamos a experiencias de vida desconocidas y a las cuales logramos “SobreVivir”, es decir, salimos <strong>vivos pero con la permanente sensación de derrotados</strong>.</p>
<p>La cosa se complica cuando las crisis que nos rodean arrasan con nuestra estabilidad, nuestros ingresos, con los ahorros y pasamos de ser sobrevivientes a Vivir de Sobras.</p>
<p>Y no podemos negar que hay una realidad que nos arropa y nos debilita a diario&#8230; y lo peor, nada indica que las cosas vayan a mejorar.</p>
<p><strong> Y entonces, ¿qué hacer?</strong><br />
<span id="more-1118"></span><!--more--><br />
No quiero parecer iluso pero quiero compartirte algunos tips que han sido útiles para mi y que me ayudan a modificar mi sensación de sobreviviente y pasar a la de “VivirSobrado”. Como verás, no es sino un juego de palabras que implica invertir el orden “SobreVivir” o “VivirSobre” o Sobrado.</p>
<p>Insisto, no voy a negar que las crisis existen y nos golpean duro, pero <strong>una cosa es la crisis y otra es cómo yo la manejo</strong>. Aquí van mis pequeños tips:</p>
<p>- Vivimos creyendo que puede haber vida sin crisis y eso es imposible. Desde que tengo uso de razón todo es una crisis. Si esto es así, parece que estoy condenado a ser un sobreviviente. Primer tip: <strong>Acepta que las crisis forman parte de la vida y deja de esperar tener una vida llena de paz, tranquilidad y estabilidad</strong>.</p>
<p>- Una vez le escuché decir a mi amigo Víctor Guedez que las crisis no son sino nuevas realidades ante las cuales no estamos preparados. A mi eso me ha sido muy útil. Antes de juzgar algo como crisis prefiero mirarme a mí y decir ¿Qué tengo que aprender para moverme con comodidad ante esta nueva realidad?.  Cuando soy víctima de las crisis pierdo mi poder interno y pongo la culpa en lo externo.</p>
<p>- Desde el Pensamiento Ganador que intento a diario instalar en mí, decido ser un cazador de las oportunidades que encierran las crisis. <strong>Sabemos que detrás de cada adversidad hay una bendición escondida y que no hay mal que por bien no venga</strong>. Yo que creo firmemente en eso. Me dispongo a buscar qué de bueno hay guardado para mí y dejo de quejarme en “¿por qué me estará pasando esto a mi?”.</p>
<p>- <strong>El marinero experto no se forma en el mar calmo, al contrario, es en las tormentas y en el mar revuelto que se desarrollan las destrezas expertas</strong>. Lo mismo sucede con las crisis. Ellas nos ponen a prueba. No estoy diciendo que salgas a buscarlas para saber de qué estás hecho; sólo digo que cuando ellas aparezcan entiendas que de allí saldrás fortalecido.</p>
<p>- Lo mejor que podemos hacer es aceptar las crisis que no puedes cambiar. Lo mejor que puedes hacer ante las crisis que se basan en hechos reales, es aceptarlas. No tiene sentido quejarse ni resistirse. Acepta la nueva realidad y busca el provecho. Alerta con las crisis que no son reales y revisa si son construcciones o exageraciones tuyas.</p>
<p>- Activa tu pensamiento de positividad y optimismo y siéntete merecedor de buenas oportunidades. <strong>Cuidado con usar la actitud positiva como una forma de negar la realidad</strong> y esperar sentado a que las cosas buenas lleguen solitas.</p>
<p>- Estudia, fórmate, aprende, entrénate, lee, escucha audiolibros, asiste a conferencias y constantemente desafíate a hacer cosas nuevas. Lo que aprendiste en el pasado no necesariamente será útil mañana. Alguien dijo que es mejor estar preparado para una oportunidad que nunca se presente, a que se presente esa oportunidad y no te encuentre preparado.</p>
<p>- Cuidado con la gente que te rodea. Elige bien con quien conversar. Hay gente chupa-sangre que no sabe sino atraer más desgracia a su vida y te roban la buena energía que todavía hay en tí. Este tipo de gente pesimista es inevitable pero también hay que saberlas llevar.</p>
<p>- Activa tu entusiasmo. <strong>Ten siempre presente tu propósito de vida y tu visión de futuro</strong>. Tú tienes algo importante que aportar a la humanidad. Contacta tus talentos y capacidades y acércate lo más que puedas a lo que te apasiona. Observa a la gente entusiasta y copia algunos de sus comportamientos.</p>
<p>- Y finalmente, por ahora, <strong>observa constantemente tus pensamientos y tu estado de ánimo</strong>. Pregúntate si ese pensamiento suma o resta. Limita o expande. Y si ves que no sirve, cámbialo. Nuestro cerebro es bien bruto, se cree todo lo que tú le dices. Prográmalo para que piense como tú quieres y te genere el estado de ánimo que tú deseas.</p>
<p>No tengo dudas que tú dirás que es muy fácil decir todo lo que he escrito, lo difícil es vivirlo y hacerlo. Y tienes razón. Me ha tomado muchos años llegar a la claridad de estos mensajes y día a día trato de usarlos. Requiere mucho entrenamiento y conciencia constante. Hasta trabajo terapéutico y mucho coaching personal he recibido desde mi decisión de avanzar por estos caminos. Lo que si puedo afirmar es que sí es posible. Sí funciona.</p>
<p>Ahora te toca a ti. Cuéntame ¿Eres un sobreviviente? ¿Vives de sobras?  ¿La vida te trata muy duro?  ¿Qué haces para animarte a diario? ¿Qué piensas de los tips que he compartido en este escrito?  Déjame tus comentarios. Recuerda que de ellos me nutro.</p>


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		<title>Viva la Polémica</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Oct 2010 19:42:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eduardo Martí</dc:creator>
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<p><img class="alignleft size-medium wp-image-1079" title="polemica" src="http://www.lideryliderazgo.com/wp-content/uploads/polemica-300x233.png" alt="" width="300" height="233" />Tengo que reconocer que todo lo que me suena a dogma, certeza, pensamiento único&#8230; todo aquello que no se puede debatir, lo que no se puede cuestionar, lo que hay que soportar y otros intentan imponer&#8230;<strong> me incita a rebelarme</strong>.  Por más que yo esté de acuerdo con el planteamiento, me incomoda que se presente como una verdad indiscutible, con una postura radical y mucho más cuando viene acompañado de un velo de fanatismo.</p>
<p>(ja,ja,ja&#8230; me veo siendo intolerante con los intolerantes)</p>
<p>Por lo general, estoy consciente de que tengo que tratar de entender las posturas diferentes a las mías, intento <strong>respetar los derechos</strong> individuales y de pensamiento. Reconozco que a veces también me veo tratando de imponer los míos&#8230; y eso no debe ser, no me lo quiero permitir. Cuando me veo haciéndolo, me cuestiono a mi mismo.<span id="more-1078"></span><!--more--></p>
<p>Estoy casi seguro de que esa rebeldía viene de reconocer todas las veces que en mi pasado fui injusto con mucha gente al tratar de “someterlos” a mis criterios y “buen juicio”. Quienes han trabajado conmigo desde hace años,  pueden dar testimonio de lo “rígido” e “inflexible” que yo era&#8230; y a veces, si me descuido, sigo siéndolo. <strong>Esa rebeldía que siento, lo que hace es mostrarme a mi mismo que ese no es el camino</strong>.</p>
<p>Antes me costaba aceptar que el otro podía tener una verdad mejor que la mía. Casi que lo tomaba a título y ofensa personal, peor aún si quedaba en evidencia pública. Claro, menos mal que soy inteligente y que he estado rodeado de gente muy talentosa que insistió en mostrarme todo lo que me perdía por quedarme parado en mis posturas “masculinas” y “machas” de hombre que no da su brazo a torcer.</p>
<p>No podía tener éxito profesional, ni tener una empresa próspera con gente muy talentosa, si sólo se hacía lo que yo decía. Con el tiempo lo fui comprendiendo. Recuerdo que en muchas ocasiones tenía en cuenta que era importante pedirle la opinión a mi gente para ampliar la mía y me encontraba sólo cumpliendo con la formalidad, porque en el fondo yo ya sabía lo que iba a hacer.</p>
<p>Insisto, menos mal que soy inteligente y reflexivo. Podía verme haciéndome trampa a mi mismo. En mi formación como coach ontológico pude verlo más claro cuando se describe el “<strong>enfoque único</strong>” y “<strong>enfoque múltiple</strong>”.</p>
<p>El enfoque único era el que más me definía. Se parecía mucho a mi. Desde allí se usa la verdad como criterio de poder, de tratar de dominar, de imponer. Este enfoque pide sumisión del otro y puede llegar incluso, a pretender eliminar o sacarlo del juego.</p>
<p>En cambio, desde el enfoque múltiple se abren posibilidades a partir de lo que el otro dice. De la diversidad. Se reconoce la legitimidad de cada visión y se respetan las diferencias. Es entender que todo tiene sentido y que no es necesariamente mi posición, ni la tuya,  la que debe imponerse como una lucha donde uno gana y otro pierde. Es saber que del debate puede emerger y surgir una nueva idea mejor que nos integre. Si no es así, al menos lo intentamos y cada quien queda en Paz con su visión.</p>
<p>Todo este lío se viene a resolver dentro de mí con mucha más claridad cuando escuché que “<strong>cuando dos personas siempre están de acuerdo, una de las dos sobra</strong>”. Entendí el valor de la polémica, de la discusión, del debate, de la duda. “Maldita certeza, bendito tal vez” dijo una amiga cercana. Y claro, ya nunca nada puede ser igual.</p>
<p>Ahora sé que cuando me junto a gente diferente a mi, es que puedo aprender. Sino, es más de lo mismo. Yo nunca he aprendido algo de alguien que siempre haya estado de acuerdo conmigo. Por eso, que <strong>viva la Polémica, la Diferencia y la Diversidad</strong>. De allí que me cueste aceptar y me revele ante los dogmas y fanatismos que cierran posibilidades.</p>
<p>Justo antes de la famosa Batalla de Ayacucho, Simón Bolívar le dijo al Mariscal Sucre que “cuando todo lo tenga seguro, lo más seguro es dudar”.</p>
<p>Agradezco muchísimo la elegante manera en que se expusieron las diferentes ideas a partir de mi escrito sobre <strong>la vida después de la muerte</strong>. Ver tantas visiones nos demuestra que hay mucho por conocer. Que el primer paso para aprender es declararnos ignorantes activos, dudar de las posiciones en las que nos encasillamos, atrevernos a escuchar al otro.</p>
<p>Los blog´s por definición, y este en particular, sirven para comunicar reflexiones e intimidades. Obviamente uno se expone al elogio y a la crítica. Y es lo rico del compartir. Incluso, desatar las pasiones. Eso me encanta.</p>
<p>Cuéntame tú ahora. Yo sé que he sido un Rígido en el pasado que quiere ahora ser más Flexible. ¿Cómo eres tú? ¿Qué es más importante, tener una posición firme o no tener ninguna?  ¿Te gusta tener la razón?  ¿Te parece que dudar es una debilidad?  ¿Eres de los que grita para callar al otro?  ¿Eres intransigente? o por el contrario, ante una persona que se impone con fuerza ¿adoptas una postura sumisa o silenciosa?  ¿Qué tiene esto que ver con Liderazgo? Anda&#8230; déjame tu comentario. Me hace falta.</p>


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		<title>¿Y después que muera?</title>
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		<pubDate>Mon, 18 Oct 2010 20:27:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eduardo Martí</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
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		<category><![CDATA[Éxito]]></category>
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<p><img class="alignleft size-medium wp-image-1065" title="despuesquemueraque" src="http://www.lideryliderazgo.com/wp-content/uploads/despuesquemueraque-199x300.png" alt="" width="199" height="300" />Hace unos días desayuné con una muy querida Amiga. Sostuvimos una charla agradable con un paisaje de fondo, el mar y el cielo de Santo Domingo. Con ella siempre ha sido un placer conversar. Si bien nuestra amistad surge de yo ser su coach desde hace cinco años cuando ella participó en el <strong><a title="Programa Internacional de Liderazgo" href="http://www.programainternacionaldeliderazgo.com" target="_blank">Programa Internacional de Liderazgo</a></strong>, lo que me gusta de ella es la avidez por conocerse más y las situaciones de aprieto en que me pone con sus preguntas y curiosidades.</p>
<p>En esta ocasión, me preguntó mi opinión sobre si hay vida después de la muerte. Menudo lío. Sin embargo, me llamó la atención que el día anterior había hecho mención al tema mientras dictaba un taller de inteligencia emocional a un grupo de gerentes de una prestigiosa empresa de seguros. Y, al hablarlo con ella, sentí más convicción y ganas de compartirlo con ustedes aquí en nuestro blog.</p>
<p>Justamente unos días atrás mantuve una conversación con un médico amigo y le pregunté si él creía que ya se había detenido la evolución del Ser Humano. Si el hecho de que ya estábamos erguidos era el fin de la evolución. Sabemos que desde hace 70 millones de años los primates han evolucionado. Desde hace 1.5 millones de años hay evidencias del Homo erectus. El hombre de Cromagnon (Francia) tiene 40.000 años. ¿Es que acaso la teoría darwiniana que ve la evolución como un proceso lineal y continuo ya llegó a su fin? ¿Seremos tan arrogantes como para pensar que ya somos la máxima expresión de lo que podemos ser?.</p>
<p>Obviamente que no se ha detenido. Entonces, ¿Es que acaso podemos hacer algo para acelerarlo? La verdad es que fue una conversación grata con mi amigo el médico. Lo que concluimos es que no se ha detenido. El potencial está en el cerebro y las emociones. Y, asumiendo evolución como la capacidad que tiene una entidad de transformarse para aumentar sus posibilidades de éxito y expandir su acción efectiva, la verdad es que nos queda mucho por delante. Y eso es una buena noticia.</p>
<p>Retomando la conversación del desayuno, más que hablar de la evolución del Ser Humano como especie, ella me lo plantea como evolución del Espíritu. Le comenté que si bien he leído algunos de los libros de Brian Weiss, no me considero una autoridad ni estudioso del tema. Pero sí un Pensador.<span id="more-1062"></span><!--more--></p>
<p>Coincido con quienes piensan que somos seres espirituales que ocupamos un cuerpo físico en esta vida. Coincido que nuestro espíritu está de paso para aprender y evolucionar. Creo que renacerá tantas veces como tenga que hacerlo hasta que alcance el nivel X que todo espíritu deba alcanzar.</p>
<p>Me niego a pensar que lo que yo soy y lo que he acumulado espiritualmente se pierda al morir mi cuerpo. Cuando veo gente que lleva vidas <em>“evolucionadas”</em> al lado de otras que son un desastre, lo que me viene a la mente es la responsabilidad que ha tenido la persona en vida que ha alojado a ese espíritu para que evolucione.</p>
<p>Yo no sé si vengo de otras vidas o si voy a otras vidas. Creo que sí. Lo que sí sé  es que he decidido, desde hace mucho tiempo, devolver el espíritu que ocupa mi cuerpo en esta vida mucho más evolucionado de lo que llegó.</p>
<p>De hecho, le contaba a mi amiga que el crecimiento que yo he experimentado a lo largo de mi vida me producía la sensación de haberle acortado el camino en su evolución al espíritu que me habita. Yo puedo claramente identificar las grandes evoluciones exponenciales que ha tenido mi vida donde he dejado atrás otras formas de vidas precarias. Actualmente estoy viviendo una de ellas.</p>
<p>Sé que todo esto puede sonar esotérico y poco práctico para algunos. Para mi no. Para mi es el motivo de mi vida. Estoy teniendo una experiencia de vida que no puedo desaprovechar, ni estoy vivo porque aun no estoy muerto. Vivo para aprender, evolucionar y pretendo cuidar mucho mi cuerpo físico para acompañar por mucho más tiempo a este espíritu que habita en mi.</p>
<p>Siento que mi espíritu cuando llegó a mi era triste y depresivo. Diría que era infeliz. La necesaria evolución era sacarlo de allí. No me ha sido fácil. Con frecuencia regresa a ese estado conocido. Y sin embargo, cada vez más se sabe merecedor de la felicidad, del disfrute y consciente del sentido de trascendencia que asume al evolucionar día a día y contribuir a la evolución de otros.</p>
<p>Hoy día el espíritu que vive en mí está varios peldaños arriba y yo estoy feliz de haberlo impulsado. Sé que ocupará otro cuerpo y será más pleno y útil a la humanidad. Yo habré cumplido mi propósito y lo que más me motiva a seguir en esta vida y lo que le da sentido diario, es superarme y vencerme a mi mismo. Amando mis precariedades y asumiéndome dueño del poder de transformarlas.</p>
<p>Gracias Amiga mía por recordarme que la vida es mucho más que no estar muerto. Que aunque muchos viven porque no les queda más remedio, otros vivimos retados a diario para ser no sólo mejores personas, mejores seres humanos, sino para devolver este espíritu mucho más evolucionado de lo que llegó. Será aún mejor persona, mejor padre, mejor empresario, mejor gerente, mejor amigo, mejor hijo, mejor esposo. Este espíritu que está de paso en mí, será aún más feliz en otras vidas y tocará más almas y será más útil y amará intensamente y vivirá agradecido de la ayudita que en esta vida recibió de mí.</p>
<p><strong>¿Tiene sentido para ti? ¿Te parece loco y hasta fumado? ¿Tienes algo que comentar? ¿Me ayudas a seguir?  Déjame tu comentario</strong></p>


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		<title>La Vida es Transitoria</title>
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		<pubDate>Tue, 21 Sep 2010 10:30:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eduardo Martí</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
		<category><![CDATA[Eduardo Martí]]></category>

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	Desde que conocí a Ramón Sabella la idea de la transitoriedad de la vida me invade a cada momento. Te pregunto: ¿Estás seguro que estarás vivo al final del día?  ¿Puedes afirmar que tendrás de nuevo el privilegio de ver a tus hijos, pareja, padres, hermanos&#8230; mañana?. Nadie, pero nadie, puede asegurar que estará vivo [...]]]></description>
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<p><a href="http://www.lideryliderazgo.com/?attachment_id=1049"><img class="alignleft size-medium wp-image-1049" title="ist2_1581007_new_life" src="http://www.lideryliderazgo.com/wp-content/uploads/ist2_1581007_new_life-300x300.jpg" alt="" width="300" height="300" /></a>Desde que conocí a <a title="Ramón Sabella" href="http://www.ramonsabella.com/" target="_blank">Ramón Sabella</a> la idea de la transitoriedad de la vida me invade a cada momento. Te pregunto: ¿Estás seguro que estarás vivo al final del día?  ¿Puedes afirmar que tendrás de nuevo el privilegio de ver a tus hijos, pareja, padres, hermanos&#8230; mañana?. Nadie, pero nadie, puede asegurar que estará vivo dentro de una hora. La vida es efímera. La vida es transitoria.</p>
<p>Hace ya casi cuatro años que conocí a Ramón, y él, con su testimonio de vida, cambió la mía. Ramón es uno de los 16 Sobrevivientes de la Tragedia de Los Andes del año 1972. Era uno de los que iban en el avión que se estrelló en la Cordillera y que después de 73 días logró ser rescatado con vida. Esta historia es muy recordada porque eran jugadores de un equipo de rugby que para sobrevivir tuvieron que consumir los cuerpos de sus compañeros muertos. Si quieres saber más de este Milagro visita <a title="Superando Cordilleras" href="http://www.superandocordilleras.com/" target="_blank">Superando Cordilleras</a></p>
<p>Una de las cosas que más comenta Ramón es ésa: La transitoriedad de la Vida. Ellos iban a Chile y de un momento a otro, muchos murieron y otros “<em>presos</em>” en la montaña sin la certeza de sobrevivir.</p>
<p>Y la verdad es que hoy estamos aquí y mañana tal vez no. Esta es una verdad que no reconocemos fácilmente. Todos lo sabemos y sin embargo vivimos creyendo que llegaremos a viejos. Por lo tanto, muchas veces nos damos el permiso de desaprovechar los días, malgastar el tiempo, descuidar relaciones, complicarnos con tonterías, nos llenamos de temores y preocupaciones y terminamos dejando de lado lo verdaderamente importante: <strong>¡Vivir!&#8230; y Vivir HOY</strong>.<span id="more-1046"></span><!--more--></p>
<p>No me voy a meter con eso de que el pasado no importa porque ya es pasado, ni tenemos que encargarnos del futuro porque aun no ha llegado. Para mí esa es una gran equivocación que desarrollaré en otra oportunidad. Sólo diré que en mí vive HOY mi pasado y mi futuro.</p>
<p>A lo que me quiero referir en este momento es que disfrutes el rato que estás viviendo. Te tomes el tiempo de reflexionar sobre lo que de verdad es valioso para ti. No importa si eres gerente o vendedor ambulante, si eres ama de casa o ingeniero. ¿Qué es lo verdaderamente importante para ti?  ¿Cómo estás con eso que es valioso? ¿Estás al día? ¿Tienes pendientes?</p>
<p>Hace unos días fui asaltado a punta de pistola. Me encontraba con mi hermana Gloria, y unos jóvenes que andaban en una moto nos apuntaron con una 9 mm para robarnos. Ese fue un momento de la verdad conmigo mismo. Ese fue un momento que me recordó a Ramón. Ese, como muchos incidentes a diario que me tocan o que veo que le tocan a otros, me recuerdan que puedo y debo ocuparme de Vivir mi Vida sin pendientes.</p>
<p>Y cuando pienso en eso, quiero decir&#8230; ¡Haz lo que tengas que hacer pero hazlo ya!.  Ama profundamente. Perdona a quien tengas que perdonar, agradece a quien tengas que agradecer, reclama a quien tengas que reclamar, pero no acumules para después, pues el después puede no existir!  Los &#8220;<em>hubiera</em>&#8221; o los &#8220;<em>debería</em>&#8221; no son útiles.</p>
<p>Y, cuando combino esta reflexión con mi máxima de la efectividad gerencial que uso múltiples veces al día: ¿Cuál es el mejor uso de mi tiempo ahora?, me suelo dar cuenta que hay mucha gente a la que no le he dicho “<em>Gracias</em>” o “<em>Te quiero</em>”.</p>
<p>Sé que si supiera que voy a morir hoy me iría con la sensación sabrosa de haber vivido la vida que me tocó y que elegí vivir, con todo y sus adversidades. Pero se me queda en la garganta la sensación de no haber sido lo suficientemente espléndido con la gente que quiero y, lo que es peor, muchos ni lo saben.</p>
<p>Y mientras escribo esto me recuerdo de una vieja cita de Mark Twain que dice: “<em><strong>Soy un anciano que ha pasado por muchos problemas, la mayoría de los cuales nunca llegaron a suceder</strong></em>”.</p>
<p>Así que hoy se lo dedicaré a hacer un justo balance de mis preocupaciones y problemas, a no exagerarlos ni tampoco disminuirlos. También quiero renovar conmigo mismo el compromiso de celebrar cada momento y cada relación. Deseo profundamente recuperar mi capacidad de asombro y provocar que sean muchos los momentos que me roben el aliento.</p>
<p>Hoy estoy vivo, y te doy gracias por estar leyéndome.</p>
<p>Déjame tu comentario y comparte tu sentir. ¿Estás al día con tus afectos? ¿Necesitas perdonar a alguien? ¿A quién le puedes decir “Te Quiero”? ¿Estás en deuda con algo o con alguien? ¿A quién no le has dicho GRACIAS?</p>


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