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	<title>Blog de Eduardo Martí &#187; blog</title>
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		<title>Lo mejor de este blog</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Mar 2011 20:08:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eduardo Martí</dc:creator>
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<div><img class="alignleft size-medium wp-image-1247" src="http://www.lideryliderazgo.com/wp-content/uploads/alfombraroja-235x300.jpg" alt="" width="235" height="300" />Aunque tengo muchos temas en proceso de reflexión y que merecen ser escritos y publicados en este blog para que yo termine de aclarar mis ideas, he preferido hacer un balance de lo ya publicado.</p>
<p>Para mi sorpresa, acabo de darme cuenta que ya hay <strong>71 artículos</strong> aquí disponibles y en lo que va de año se han sumado más de <strong>2.000 suscriptores</strong>.</p>
<p>Por lo tanto, se me ocurrió repasar lo que he publicado y comentarles aquellos escritos que más satisfacción me han dado y que considero han sido de mucho valor para ustedes. Si eres nuevo en esta comunidad y no los has leído, vale la pena entonces darles una mirada.</p>
<p>A veces nos dejamos llevar por la novedad, por lo último, por la moda, y nos descuidamos de lo que ya ha tenido vida y aún tiene vigencia. <strong>No por viejo es malo</strong>. Lo joven no es lo único bueno. El vino es una muestra de ello, con los años se pone mejor. A cada rato veo mujeres que con el paso de los años lucen más interesantes&#8230; vieja pero buena  :-).</p>
<p>Lo mismo le pasa a varias de mis publicaciones. Aunque tienen tiempo en el aire, no han perdido vigencia. Es más, al releerlas las he apreciado mejor y hasta me sorprendí en algunos casos&#8230; ¿y esto lo escribí yo?.</p>
<p>Pido perdón a mis otros escritos. No se molesten conmigo. Me vi obligado a escoger y HOY estos me parecieron elegibles. Aquí les presento lo que para mí HOY es lo mejor de este blog&#8230;<br />
<span id="more-1246"></span><!--more--><br />
<strong>No me gusta la gente irresponsable </strong><br />
Hay un sin número de errores imputables en la manera que los gerentes favorecen y estimulan el incumplimiento. Posiblemente, el mayor de todos los errores, es que ellos mismos no modelan con su comportamiento el compromiso y la responsabilidad.<br />
<a href="http://www.lideryliderazgo.com/1148/no-me-gusta-la-gente-irresponsable/">http://www.lideryliderazgo.com/1148/no-me-gusta-la-gente-irresponsable/</a><br />
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<strong>Más Propósitos, Menos Deseos</strong><br />
Ya han pasado tres meses del 2011 y veo a mucha gente que ya se les olvidó cuales fueron los deseos que formularon en Navidad. Ya están en la decepción y sienten que su vida no cambia ni avanza. Parte del problema es que formularon deseos y no Propósitos.<br />
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<strong>¿SobreVivir o VivirSobrado?</strong><br />
El verdadero desafío del ser humano está en cómo dejar de SobreVivir y aprender a VivirSobrado, a VivirSobre&#8230; por encima, jamás por debajo. Basta ya de Vivir de Sobras, o Sobrando. ¿Será posible, en medio de tanta crisis y dificultades, vivir sobrado y ser feliz?<br />
<a href="http://www.lideryliderazgo.com/1118/">http://www.lideryliderazgo.com/1118/</a><br />
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<strong>No más ¡Tengo que…! </strong><br />
Es obvio que no es lo mismo hacer las cosas por obligación que por convicción. Gran parte del éxito de las personas que asumen vivir desde la plenitud de su liderazgo y poder personal son aquellas que a conciencia eliminan de su vocabulario los “Tengo que&#8230;”<br />
<a href="http://www.lideryliderazgo.com/982/no-mas-">http://www.lideryliderazgo.com/982/no-mas-</a><br />
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<strong>Coaching Empresarial </strong><br />
Afortunadamente, son más y más los directivos que abandonan la arrogancia y prepotencia de creer que lo saben y pueden todo y se acercan con valiente humildad a pedir ojos prestados del coach para ver nuevas posibilidades. Aquí te cuento mi experiencia como coach de ejecutivos.<br />
<a href="http://www.lideryliderazgo.com/1023/coaching-empresarial/">http://www.lideryliderazgo.com/1023/coaching-empresarial/</a><br />
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<strong>Amar la incertidumbre </strong><br />
“Maldita certeza, Bendito tal vez”. Lo comparto contigo porque cada vez más confirmo que uno de los mayores generadores del MalEstar en el Ser Humano está en el pretender vivir en la certeza.<br />
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<strong>El DOLOR es la sombra del AMOR </strong><br />
Algunas personas piensan que la emocionalidad es una manifestación de debilidad. En el fondo, padecen de un profundo miedo a sentir, de un profundo miedo a Amar, de un profundo temor a sufrir, de una incapacidad de manejar el dolor. En síntesis, es MIEDO.<br />
<a href="http://www.lideryliderazgo.com/691/el-dolor-es-la-sombra-del-amor/">http://www.lideryliderazgo.com/691/el-dolor-es-la-sombra-del-amor/</a><br />
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<strong>El Precio de Crecer</strong><br />
El precio de crecer pasa por vivir el dolor de la pérdida y gozar la alegría de lo nuevo. Crecer implica también aprender a cerrar, a despedir, a superar la tristeza, decir adiós. Crecer también implica celebrar, disfrutar, gozar.<br />
<a href="http://www.lideryliderazgo.com/945/el-precio-de-crecer/">http://www.lideryliderazgo.com/945/el-precio-de-crecer/</a><br />
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<strong>¿Por qué monté mi Negocio Propio? </strong><br />
En este escrito quiero mostrarte cuáles fueron los tres grandes motores que me impulsaron y me mantienen encendido en la búsqueda constante de nuevos negocios y nuevas empresas.<br />
<a href="http://www.lideryliderazgo.com/1027/">http://www.lideryliderazgo.com/1027/</a><br />
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<strong>¡La culpa es del Jefe! </strong><br />
El salario y los beneficios laborales son importantes pero no lo suficiente para lograr la lealtad de la persona y su permanencia en la empresa. Esa entrega, confianza, compromiso y lealtad del trabajador, tienen que ganársela los jefes.<br />
<a href="http://www.lideryliderazgo.com/1055/">http://www.lideryliderazgo.com/1055/</a><br />
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<strong>¿Los líderes nacen o se hacen? </strong><br />
Esta es la eterna pregunta. Por lo común la gente cree que el líder es aquel que tiene carisma, glamour, simpatía, buena labia y son extrovertidos. Creen que estos rasgos del líder son innatos. Y como yo no lo soy, piensan, renuncian a la posibilidad de formarse como líder. En este escrito aclaro la confusión.<br />
<a href="http://www.lideryliderazgo.com/596/los-lideres-nacen-o-se-hacen/">http://www.lideryliderazgo.com/596/los-lideres-nacen-o-se-hacen/</a><br />
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<strong>¿Sabes decir que NO? </strong><br />
El enfoque más difundido a la dificultad de decir NO que tiene mucha gente, tiene que ver con la búsqueda de aceptación y/o con la dificultad de encarar el posible conflicto con el otro, al sentirse rechazado por tu negativa. Quiero agregar en este escrito un toque adicional y poco explorado en el arte de decir NO.<br />
<a href="http://www.lideryliderazgo.com/732/sabes-decir-que-no/">http://www.lideryliderazgo.com/732/sabes-decir-que-no/</a><br />
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<strong>MIRAR la forma como MiRaMoS </strong><br />
Recientemente me sucedieron dos cosas, que aunque insignificantes, son muy importantes. Esos eventos despertaron mi interés y alertas. Me pregunté: si esto sucede con pequeñas cosas, ¿estará pasando con grandes cosas? Si eso es así… grave, grave.<br />
<a href="http://www.lideryliderazgo.com/807/mirar-la-forma-como-miramos/">http://www.lideryliderazgo.com/807/mirar-la-forma-como-miramos/</a><br />
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<strong>¿Buscas Empleo o Trabajo? </strong><br />
La desaparición del empleo seguro y estable que se viene anunciando desde hace más de 15 años es una dura realidad. Y éste es uno de los cambios más importantes que está causando dolor a mucha gente… Así que no busques empleo, busca trabajo.<br />
<a href="http://www.lideryliderazgo.com/953/">http://www.lideryliderazgo.com/953/</a><br />
<a href="http://www.lideryliderazgo.com/953/"></a><br />
Ya sabes, en cada uno de los artículos tienes la posibilidad de dejar tus comentarios, preguntas y desacuerdos. Todos y cada uno los respondo yo mismo. Aprendo mucho de ustedes.</div>


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		<title>Próximos temas&#8230; en respuesta a EDUARDO NO SABE QUE DECIR</title>
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		<pubDate>Fri, 22 Jan 2010 20:30:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eduardo Martí</dc:creator>
				<category><![CDATA[Eduardo Martí]]></category>
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	El 21 de diciembre pasado publiqué una nota en este blog que titulé &#8220;Eduardo no sabe que decir&#8221; con el propósito de obtener de ustedes insumos de los temas que podemos tratar en las siguientes entregas. Quiero antes comentarles que me gustó leer cada uno de sus comentarios y ver la similitud de intereses. Ustedes [...]]]></description>
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<p>El 21 de diciembre pasado publiqué una nota en este blog que titulé <strong><a href="http://www.lideryliderazgo.com/2009/12/eduardo-no-sabe-que-decir/" target="_blank">&#8220;Eduardo no sabe que decir&#8221;</a></strong> con el propósito de obtener de ustedes insumos de los temas que podemos tratar en las siguientes entregas. Quiero antes comentarles que me gustó leer cada uno de sus comentarios y ver la similitud de intereses. Ustedes quieren que escriba sobre temas que yo quiero escribir. Nos la vamos a llevar muy bien.</p>
<p>Lo que voy a hacer ahora es mostrarles la manera como agrupé los intereses individuales con el fin que sea útil para todos los lectores. Quiero que sepan que me debatí entre escribir para cada uno una entrada o agruparlas y hacer de cada inquietud un escrito que sirva a muchos. Escogí la segunda, entre muchas razones, porque éste no es un espacio ni para hacer coaching individual, ni es un consultorio terapéutico&#8230; aunque la idea es tentadora.</p>
<p>Los temas quedaron agrupados de la siguiente manera:</p>
<ul>
<li>Asertividad para expresar mi sentir y saber decir NO.</li>
<li>Cómo desarrollar más confianza en mi mismo y creer más en mis ideas.</li>
<li>Encontrar mi propósito de vida y saber que hacer con ella.</li>
<li>Sobre el tema de escuchar, aprender a hacerlo y también hacerme escuchar.</li>
<li>Cómo relacionarme mejor con un jefe autoritario y poder influir en él.</li>
<li>El costo que pagamos por ceder en principios y valores inquebrantables.</li>
<li>Incrementar mi poderosidad y no ser competencia para nadie.</li>
<li>Ideas para iniciar mi negocio propio y hacerme empresario.</li>
<li>Desarrollar mi poder personal y liderazgo.</li>
<li>Cómo ser firme y estricto sin perder la cordialidad.</li>
<li>Aprender a manejar mi estrés.</li>
<li>Pensamientos que son barreras y nos limitan.</li>
<li>Como superar la tentación de obligar al otro que haga lo que yo quiero que haga.</li>
<li>Liderazgo al servicio de otros. Ser servicial no significa ser servil.</li>
<li>Superar los momentos de tristeza.</li>
<li>Sobre el respeto. Aprender a hacerlo y a exigirlo.</li>
<li>Instalar la cultura del compromiso y cumplimiento.<span id="more-715"></span><!--more--></li>
</ul>
<p>Son 17 temas planteados por ustedes que iremos tratando a medida que pasa el tiempo y suceda en mi algo que lo provoque. ¿Qué quiero decir con esto?  Al menos en este blog yo no quiero teorizar, ni hacer tratados académicos, ni expresarme como una autoridad ni consejero. Eso ya lo hago en otros espacios, en mis conferencias, en los libros que he escrito. La intención es hablar de lo que pasa en mi cotidianidad, como lo manejo y que pudiera tener que ver contigo. Así hacemos de este blog un espacio vivencial y hasta conversacional.</p>
<p>Por lo tanto no hay orden en la secuencia de los temas ni serán los únicos. Hay escritos que ya he empezado a esbozar y otros más que están en la cabeza bullendo. Ni contar de los que surjan inesperadamente por las circunstancias.</p>
<p>Tenemos mucha tela que cortar. Ya no con la rigurosidad de los lunes pero si con mi compromiso de siempre publicar.</p>
<p>Te invito a  estar pendiente de mis colocaciones diarias, sígueme en&#8230;</p>
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		<title>En respuesta a NO MÁS LUNES</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Jan 2010 11:30:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eduardo Martí</dc:creator>
				<category><![CDATA[Eduardo Martí]]></category>
		<category><![CDATA[blog]]></category>
		<category><![CDATA[lider y liderazgo]]></category>

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	Primero que nada quiero manifestar que estoy conmovido por la cantidad de comentarios colocados por ustedes en el blog y por los que llegaron directo a mi mail. Me maravilla la expresividad de sus escritos y me resulta altamente comprometedor. Lo aprecio de verdad. Luego, quiero en este escrito organizar algunas ideas que nos sea [...]]]></description>
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<p>Primero que nada quiero manifestar que estoy conmovido por la cantidad de comentarios colocados por ustedes en el blog y por los que llegaron directo a mi mail. Me maravilla la expresividad de sus escritos y me resulta altamente comprometedor. Lo aprecio de verdad.</p>
<p>Luego, quiero en este escrito organizar algunas ideas que nos sea de utilidad a todos los que convivimos en esta comunidad de LideryLiderazgo.com:</p>
<ul>
<li>En mi post del lunes pasado yo no quise hacer un reclamo por el hecho que no escribieran sus comentarios a cada una de mis entregas. Si manifesté que su ausencia era reveladora de una inactividad que podía yo entender como apatía o pérdida de interés. Pero no hay reclamo. Aunque puede ser motivo de una entrega especial a futuro, un reclamo solo es legítimo cuando se viola un acuerdo previamente establecido por las partes involucradas. Eso nunca sucedió entre nosotros. La otra circunstancia en que un reclamo es válido es cuando se rompe con un principio universal de convivencia que es tácitamente aceptado por todos y que entra en un espacio de acuerdo obvio. Y éste no es el caso.</li>
</ul>
<ul>
<li>En mi post del lunes si manifesté que el compromiso de colocar algo cada lunes estaba siendo más determinante que el deseo de comunicarme. Estaba operando más desde la obligación que desde la convicción, por lo tanto estaba perdiendo el placer&#8230; y la disminución de comentarios para mi era una evidencia de mi propio desinterés.</li>
</ul>
<ul>
<li>La actividad diaria que últimamente estoy desarrollando en facebook y en twitter tiene un componente de espontaneidad que me tiene seducido. Allí me puedo expresar en cualquier momento y a toda hora. Esa naturaleza se parece más a mi. Realmente la estoy disfrutando. Es distinto con este blog dado que me encasillé a solo hacerlo los lunes.</li>
</ul>
<ul>
<li>En estos medios digitales se espera, mejor dicho, yo espero más interacción con quien está leyendo. Creo, es más, que eso es lo que impulsa el surgimiento y éxito de las redes sociales y la web 2.0   Reconozco que si bien un escritor, comunicador debe moverlo más las ganas de escribir que la de ser leído, la expectativa de usar estos medios es la posibilidad de disfrutar del feedback casi inmediato.<span id="more-679"></span><!--more--></li>
</ul>
<ul>
<li>En algunos comentarios dejados en respuesta al post del lunes me pedían colocarme también en la posición de ustedes cuando dejan comentarios y no reciben respuesta mía. Muy lícito el planteamiento. Solo que los blogs que tienen ese nivel de interacción son dirigidos por personas dedicados únicamente que a eso. Yo no podría hacerlo, pero si he creado la figura de los &#8220;Eduardo Respondón&#8221; que son audios que grabo donde doy respuesta a los planteamientos dejados en las entradas anteriores y que pueden ser de interés colectivo. Esa es la mejor práctica que he encontrado para seguir devolviendo a lo que ustedes entregan. Debo decir que es todo un trabajo preparar esos &#8220;Respondón&#8221;. Implica seleccionar los comentarios, agruparlos, preparar una respuesta para luego hacer la grabación.</li>
</ul>
<ul>
<li>En la etapa de vida que estoy llevando intento cada vez más vivirla desde la convicción y menos desde la obligación. Puede sonar fácil decirlo pero es realmente duro implementarlo. Significa llevar la mayor cantidad de veces la vida que yo deseo y menos la vida que otros esperan que yo lleve. En el caso que nos ocupa yo quiero disfrutar más de este espacio y lo que he querido compartir con ustedes es mi deseo de reenamorarme de él. Al sacar la obligación de los lunes dejaré que surja de nuevo el deseo de escribir y de compartir con ustedes. Declaro que hago todo esto porque quiero y entiendo que es parte del aporte al legado que dejo.</li>
</ul>
<ul>
<li>Finalmente, ya se que están allí pendiente de los post que coloco. Lo seguiré haciendo, muchos serán en lunes, otros tal vez no. Me anima saber que ustedes existen y que algunos de ustedes también han reflexionado en su co-responsabilidad de la interacción. Saben&#8230; no solo estoy conmovido, sino súper entusiasmado a seguir. Espero que ahora no sean ustedes los que se cansen pues pudiera haber más que &#8220;solo los lunes&#8221;. Este blog ha cobrado una nueva vida. Gracias</li>
</ul>
<p>Para los que quieren estar pendiente de mis colocaciones diarias, sígueme en&#8230;</p>
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		<title>No más lunes</title>
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		<pubDate>Mon, 11 Jan 2010 10:30:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eduardo Martí</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cambio]]></category>
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	Ya tengo seis meses con este Blog. He cumplido mi ofrecimiento de publicar una nueva entrada todos los lunes. Estoy contento con haberlo logrado mas no del todo con el resultado. Para muchos y en particular para mi, la Navidad es buen momento para reflexionar, para saber qué hay que cerrar y qué se debe [...]]]></description>
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<p>Ya tengo seis meses con este Blog. He cumplido mi ofrecimiento de publicar una nueva entrada todos los lunes. Estoy contento con haberlo logrado mas no del todo con el resultado.</p>
<p>Para muchos y en particular para mi, la Navidad es buen momento para reflexionar, para saber qué hay que cerrar y qué se debe abrir para tomar impulso e ir a un nivel superior. Lo he hecho en muchas de las dimensiones de mi vida. En estos días reflexioné mucho junto a mi equipo con lo hecho en estos seis meses que lleva LíderyLiderazgo.com, este blog en donde te encuentras ahora. Producto de esta reflexión es que sentimos la alegría del camino recorrido. Disfrutamos muchísimo los primeros meses por la inmensa respuesta que tuvimos de parte de nuestros lectores. También nos llamó mucho la atención como al pasar del tiempo la cantidad de respuestas fue bajando a unos niveles frustrantes. Finalmente, en mi convive la alegría de lo hecho con el sentimiento de frustración. Y así me siento: frustrado.</p>
<p><strong>Y soy el único responsable.</strong></p>
<p>Antes de lanzar al público el Blog preparamos muy detenidamente las primeras entregas y con dedicación observamos las respuestas de ustedes. Con el correr del tiempo descuidé esa atención y pasó a ser más importante cumplir con el ofrecimiento de colocar una entrada semanal que el estar en contacto con lo que manifestaban ustedes.</p>
<p style="text-align: left;"><strong>Grave error.</strong></p>
<p>Este Blog no un espacio para que yo publique algo cada lunes de cada semana. Este Blog es un lugar común entre ustedes y yo. Un lugar para que yo comparta mis íntimas reflexiones y ustedes repliquen con ellas. Con pena digo, ese propósito se perdió en el camino.</p>
<p>Es hora de corregir. Es la maravilla de detenerse y evaluar.</p>
<p>Ahora no escribiré para cumplir un compromiso semanal. De hecho, des-hago ese ofrecimiento. Ahora publicaré cuando haya algo que publicar, cuando haya algo que de verdad quiera compartir, cuando de verdad quiera remover las entrañas. Así seré más auténtico y más responsable con el propósito de este Blog.</p>
<p>Y necesito tu ayuda. Necesito de ti. Quiero saber que estás del otro lado y lo que te pasa cuando estimulo nuestro lugar común. Si lees mi escrito y no hay respuesta tuya, es para mi como si no lo hubieras leído. En cambio, cuando replicas aunque sea para cuestionarme, este Blog cobra un impulso de vida, una palpitación refrescante.</p>
<p>Movimiento, vida, estira, encoge, pa´lante, pa´tras, lo que sea&#8230; pero nada tan vacío como la quietud e indiferencia.</p>
<p>Seguiré escribiendo sobre liderazgo, motivación y poder personal. Escribiré sobre mi, sobre lo que me pasa y que hago con ello. Así espero que encuentres en este Blog el espacio y las ideas para encaminar mejor tu día a día.</p>
<p>Esa es mi misión de vida y este un medio para llevarla adelante.</p>
<p>Nos vemos en <a href="http://www.twitter.com/eduardomarti" target="_blank">Twitter</a>.</p>
<p>Eduardo Martí.</p>


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