Hoy decidí escribir sobre un hecho que, si bien sucedió hace algunos años, me ha venido acompañando casi a diario. Pero antes debo aclarar que en el momento en que ocurrieron los hechos que voy a narrar yo estaba completamente sobrio y en mis cabales.

Me encontraba yo dirigiendo un evento de formación que denominamos Æfectividad Gerencial”, la Æ nos servía para jugar con los términos. La Gerencia debía ser Afectiva y Efectiva. Pero lo relevante de la historia es que dicho evento se desarrolló en unas muy lindas instalaciones que formaban parte de una hacienda colonial de finales del siglo XVIII.

En la mañana temprano, al despertar del segundo día de trabajo, muy contento con lo que había sucedido el día anterior, me levanto con todas las ganas de entrarle a la nueva jornada. Reconozco sin embargo que tenía sueño y estaba algo adormitado. La euforia del día anterior me hizo acostarme tarde.

Me levanto y voy al baño. Me siento en el “trono” y de repente veo que se acerca una cucaracha y se me queda viendo. En el momento me causó mucha repulsión y no pude dejar de sentir un profundo desagrado por el animal y por la situación.

Como una forma de sacar mi molestia se me ocurre hablarle a la cucaracha y decirle:

- ¿Por qué vienes a amargarme mi mañana?. Continúa leyendo »

Publicado el 9 julio 2014 en la categoría Eduardo Martí, Efectividad, emocionalidad, expansión, Poderosidad
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Fue muy reveladora la cara del presidente de una empresa multinacional con sede en Venezuela y con presencia en todo el mundo cuando al finalizar dos días de trabajo con su equipo de 10 directores yo me atreví a negar una afirmación que él hace.

Después de dirigir ese evento junto a mi colega Rossana Gómez, él dice que por fin habían tenido una sesión de trabajo que de verdad tocara las fibras de su gente y respondiera con sus altas expectativas. Dijo que “este evento si marcará un antes y un después en nuestra gestión”. Continuó diciendo que ningún evento de los tantos que han hecho en el pasado ha sido tan bueno como este.

Si bien estaba apreciando el valor del trabajo hecho y era un halago hacia nosotros como sus facilitadores, yo le dije que ese no era un mérito sólo nuestro. El mismo efecto no lo tenemos con todos los grupos aunque hagamos el mismo esfuerzo y pongamos todo nuestro empeño. Continúa leyendo »


En estos días de mi Venezuela convulsionada se ha hablado tanto de “tolerancia” que me obliga a escribir estas líneas para explicar porque la tan cacareada palabra, no es, desde mi punto de vista, la salida a tan difícil situación.

Me imagino tu cara y tus voces internas cuando me lees con tan tajante afirmación, sobre todo, porque tal vez seas una de esas personas que considere la tolerancia como un valor y virtud. Procedo a explicarme mejor.

Me encontraba un 16 de noviembre trasladándome desde el aeropuerto de la ciudad de Maturin a Caripe donde se desarrollaría uno de mis eventos. Mientras el chofer conducía con suma prudencia por esa vía llena de curvas, yo iba leyendo el periódico local que me prestó el conductor. Recuerdo muy bien que era un día 16 porque ese día se celebraba el día mundial de la Tolerancia. Me llamó la atención y seguí leyendo la nota en la prensa. Allí definía la tolerancia como “la búsqueda de la armonía en medio de la diversidad”. Confieso que me gustó esta definición. Continúa leyendo »


 

En esta oportunidad queremos entregarte  un video que recoge una entrevista que le hizo Carlos Fraga a Eduardo Martí en su programa matutino La Vida Es Hoy, transmitido por el canal venezolano Televen.

Un breve espacio para abordar la responsabilidad individual que todos tenemos para hacer que las cosas sucedan y qué hacer con lo que sucede.

Allí se habla de conectividad, humildad, vulnerabilidad, poder, autoridad, entusiasmo, depresión, entre otras.

Para acceder al video, solo debes darle click al siguiente link:

http://youtu.be/YYHfrPxNkJU


 

Publicado el 15 enero 2014 en la categoría Liderazgo
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